El Ministro de Economia planteó la urgencia de renegociar la deuda externa: “Las regalias no alcanzan para cumplir con todos los compromisos”

El ministro de Economía Guillermo Fernández dialogó con Radio Universidad 93.5 sobre la situación de la provincia y las prioridades de la gestión en el corto y mediano plazo, que ahora cuenta con un presupuesto aprobado.
Si bien hubo cuestionamientos de varios legisladores al déficit proyectado, explicó que “previo a asumir se había intentado dar un debate sobre un presupuesto que había elaborado la gestión anterior, y el déficit que se debatía era de 15 mil millones de pesos. Es exactamente lo mismo que nosotros presupuestamos un año después, en medio de una pandemia mundial y luego de que la economía se viera gravemente afectada por la parálisis que se sufrió luego de la no circulación de bienes y personas”, dijo.
“Hubo cuatro años de una gestión que apostó en gran medida al gasto público en la provincia, porque congeló los haberes de los trabajadores del sector público, y ofrecía debatir un presupuesto en 2020 con un mismo nivel de déficit del que presentamos para 2021; luego de que cayeron los recursos y no hubo actividad económica”, subrayó.

Renegociación necesaria

Respecto de la renegociación de la deuda externa, señaló que “estamos intentando salir entre todos de una situación muy compleja, con 200 millones de dólares de deuda a cuestas, que se tomaron en 2017. Venimos cumpliendo con los pagos religiosamente pero el contexto es extremadamente difícil para el sector hidrocarburífero que debe atender la deuda” (garantizada por regalías).
“Cuando finalizó la gestión de la ex gobernadora Fabiana Ríos, la deuda era de apenas 5 mil millones de pesos y se concentraba en compromisos con el gobierno nacional. Si uno tomaba el consolidado de toda la provincia era alrededor de 2 mil millones de pesos. Cuando asumimos nosotros, la deuda de la provincia era de 31.323 millones de pesos, lo que implicó un incremento del 1.517%. La provincia no tenía deuda externa, porque no había compromisos con tenedores extranjeros en una moneda tan dura como es el dólar. La provincia estaba endeudada en pesos con el gobierno nacional y se financiaba con el Banco Tierra del Fuego a través de la operación de revolving, que también hemos adoptado nosotros pero no utilizamos hasta ahora, por 900 millones de pesos”, detalló.
“Aun así, la provincia se sostenía, pero al venir el gobierno nacional del ingeniero Macri, sus políticas se replicaron en Tierra del Fuego, y una muy evidente fue el congelamiento de los salarios y la deuda externa. Hoy el 82% de los compromisos de la provincia son en dólares”, enfatizó.
Agregó que además de la emisión de bonos “se compró un casino en dólares, es decir que nos endeudamos para comprar el ex Casino Club por 10 millones de dólares, y antes de finalizar la gestión anterior se pagó un anticipo de 2 millones de dólares. Esto lo seguimos pagando, la cuota ronda los 11 millones de pesos y todavía quedan 7.100.000 dólares por pagar, que serían 570 millones de pesos. Evidentemente hay que buscarle un sentido a ese edificio, que hoy está abocado a la emergencia del COVID. Esta deuda está afectada por la variación del tipo de cambio. El dólar se ha disparado al 400% y eso pone a la provincia en una situación incierta”.

Convenio chino

Consultado sobre el convenio chino y la reserva de 6 mil millones de pesos para cancelar el reclamo de Tierra del Fuego Energía y Química según manifestaron algunos legisladores, indicó que “esto se encuentra en el ámbito judicial, y hay una demanda interpuesta por la empresa. Nosotros necesitamos generar confianza y que se entienda que las inversiones deben venir para el desarrollo de la economía fueguina. Ese convenio se bajó intempestivamente en 2016”, apuntó.

Bonos imposibles

Volviendo sobre los bonos, precisó que se realizó el pago de la cuota número 15, de las cuales las 8 últimos son de capital. “Durante dos años se pagaron intereses, porque tenía un período de gracia el capital, que se empezó a pagar el 17 de abril de 2019. En los primeros pagos los intereses eran de 4.400.000 dólares, y a partir de abril de 2019 se empezaron a pagar 5 millones de capital, por lo cual la cuota ronda en 9.5 millones de dólares. A la fecha hemos pagado la cuota 15 y la 8 de capital, y a partir de 2022 la cuota por capital pasa a ser de 6 millones de dólares. A partir de 2025 están programados pagos de 8 millones de dólares de capital, con caída de los intereses”, repasó.
“Recién hemos pagado el 20% y queda un 80% de la deuda, que necesitamos reestructurar. Falta cancelar 160 millones de dólares de capital. El remanente de fondos está afectado al cumplimiento de las obras que se pactaron por ley, y ya se han hecho pagos en función del avance. Justamente la particularidad por la que estamos planteando la necesidad de renegociar la deuda es porque no alcanza lo que se percibe de regalías para cancelar cada cuota”, alertó.
“La última vez hemos hecho uso de los fondos reservados que tenemos para poder cumplir, pero no podemos continuar pagando este compromiso en estas condiciones. Esto lo hemos planteado a los tenedores, que tienen una postura difícil como para hacerlos cambiar de opinión, porque la garantía de este compromiso es extremadamente fuerte. Las regalías que antes se destinaban a financiar gastos corrientes de la provincia hoy van directamente a la cuenta de los tenedores. Nosotros no podemos decidir no pagar, por eso se ha ido cumpliendo, pero para este año tenemos más de 3.500 millones de pesos considerados para esto. Es toda la ayuda social que tenemos pensada para 2021, así que no es un tema menor, y es una suma cercana al presupuesto de obras para este año. En este esquema de trabajo con los tenedores les hemos brindado el estado de situación de las finanzas, porque no podemos obviar que, si bien las regalías garantizan el pago de la deuda, el resto de los fondos que percibe la provincia no garantizan el sostenimiento de la misma. Uno entra en una disyuntiva y hay que ver todo el panorama macro fiscal de la provincia. Cuando se planteó este bono, se hizo conocer a quienes se ofrecía este título que éramos una provincia petrolera y que estaba asegurado el flujo, pero no es así. Tierra del Fuego no es una provincia petrolera, sino una provincia que tiene petróleo y percibe regalías, pero no somos Chubut ni Neuquén. Lo cierto es que las regalías no alcanzan para cumplir con todos los compromisos”, sentenció.
“Se garantizó la deuda a tenedores extranjeros para acceder a fondos y destinarlos a obras para ampliar la matriz productiva, pero otra cosa son las obras que generan mano de obra e implican un acuerdo con el sector público y privado”, comparó, en función de los condicionamientos para disponer de esos fondos.

Aumento a estatales

En materia de salarios estatales, marcó grandes diferencias con la gestión Bertone. “Los aumentos salariales fueron superiores al 50% en todos los casos y en algunos alcanzó el 70%. Los niveles salariales que había cuando ingresamos eran extremadamente bajos. Por ejemplo, un docente cobraba 19 mil pesos por su segundo cargo. Eran 25 mil si tenían un cargo pero si trabajaban ocho horas, cobraban 19 mil el segundo cargo, y sumaban 38 mil pesos. En diciembre terminaron cobrando 76 mil pesos por los dos cargos, que son la inmensa mayoría”, dijo.
“El Ejecutivo está volcando alrededor de 1.800 millones en salarios, por mes. Luego están las sumas que se pagan a través de organismos descentralizados, y rondaremos los 2 mil millones, incluidos aportes. El Estado es el principal empleador en Tierra del Fuego, particularmente la provincia, con una planta que supera las 16 mil personas”, manifestó.

La caja

En cuanto a los pagos a la caja de previsión, aseguró que “venimos cumpliendo regularmente como corresponde, siempre tratando de administrar la liquidez de la mejor forma posible, para cumplir los compromisos que tiene nuestra caja previsional”.

Recomposición con proveedores

Otro problema heredado fue la deuda con proveedores y la necesidad de recuperar confianza: “Hicimos un esfuerzo muy grande para poder ponernos a tono con los pasivos que recibimos. Muchos de ellos no estaban cargados al sistema y cuando llegamos nos encontramos con expedientes con facturas que no habían sido tramitadas, particularmente en el sector de salud, en los hospitales. Lo primero que tuvimos que hacer fue determinar el monto total que debíamos pagar y superaba los 4 mil millones de pesos”, dijo.
“El compromiso más importante era la cancelación de la deuda con las empresas prestadoras de gas licuado, porque atendemos alrededor de 8 mil personas con garrafas, tubos y zeppelin. Establecimos cronogramas de pago, hablamos con cada uno de los proveedores, porque existía la voluntad del gobierno provincial de destinar el mayor esfuerzo a recomponer el vínculo. Por un lado hemos logrado recomponer el vínculo con los trabajadores y el vínculo con los proveedores”, remarcó.
“Hay necesidades que tenemos que cubrir y los proveedores son esenciales. Hay una máxima responsabilidad de parte de los distintos ministerios al administrar su presupuesto, para no generar corsets o limitaciones a los proveedores en su flujo de caja”, planteó.

Interconectado virtual

También celebró la inclusión de Tierra del Fuego en el interconectado virtual y la posibilidad de financiar deudas con CAMMESA, con un beneficio de 2.500 millones. “Ha sido un arduo trabajo de parte del Secretario de Energía de la provincia y el Secretario de Hidrocarburos, con el gobernador a la cabeza, para buscar los fondos necesarios para los servicios esenciales de la provincia. Tenemos graves problemas en la generación y necesitamos contar con el respaldo de la nación y avanzar en la ampliación de la matriz productiva con una política energética que le dé sustento”, expuso.

Polo petroquímico

Otro punto prioritario es lograr nuevas inversiones. “Tenemos en vista el polo petroquímico de Tierra del Fuego, que es una de las prioridades. El Secretario de Hidrocarburos estuvo realizando reuniones referidas a este tema, que puede ser una realidad. Por otro lado tenemos pendiente la sanción de la ley de creación de la empresa de hidrocarburos provincial, que es un instrumento esencial para la explotación de hidrocarburos de una manera sustentable. Necesitamos nuevos socios en esto y la provincia se encuentra extremadamente limitada en la cantidad de fondos que puede destinar a este tipo de actividades”, sostuvo.

Transferencias a municipios

Finalmente se refirió a las transferencias a los municipios, que durante todo el 2020 reclamaron deuda. “Venimos cumpliendo como desde hace tiempo, respetando el esquema de transferencias de coparticipación. Se transfiere de manera diaria la coparticipación provincial y los días viernes se transfiere la coparticipación nacional. Estamos procurando informar de lo que hacemos, y se publica todas las semanas un informe que todos pueden ver sobre lo que transfiere el gobierno provincial”, concluyó.

FUENTE: p23